美國鋼鐵大王安德魯‧卡內基 (Andrew Carnegie) 曾有一句名言：『帶走我的員工，把工廠留下，不久之後工廠的地板就會長滿雜草；拿走我的工廠，把我的員工留下，不久之後我們會有個更好的工廠』，可見員工是企業最重要的核心競爭力之一，在企業競爭日趨白熱化、全球化的今日，世界經濟快速整合，企業競爭跨越國界。任何想要在國際舞台爭取一席之地的企業，都無法自外於這股洪流，唯有不斷的自我提昇素質，增強自己的核心能力，並結合各種特殊才能的人才，發揮團隊合作的精神，才能穩操勝算。而要有更好的公司，則需要有優秀的員工共同努力創造；要有優秀的員工，則需要做好教育訓練。

頌泉提供完整而系統性的人才訓練課程，透過企業願景、目標與情報管理為基礎，依據企業實際的需要與策略發展，來培訓組織內的各種人才，發展學習地圖，並透過能力差距分析、訓練發展、方法，成效評鑑與成果追蹤等機能設計，使人才培訓的成果更加確定、效果更顯著。

依照企業之目標與對策，按組織內八項功能 :

　　1.行銷業務類
　　2.研發創新類
　　3.人力資源類
　　4.工廠管理類
　　5.品質管理類
　　6.通識管理類
　　7.領導統御類
　　8.財務會計類

頌泉為企業「量身規劃」的教育訓練課程，配合實務上的練習，讓理論與實務充分結合；使企業人才培育更加容易且確實。